走过O2O风口的地推还剩下什么

其实，小编也算是一个互联网老兵了，也经历过两次互联网的寒冬，算上现在这个资本寒冬已经是第三次了。都说经历的多了也就淡泊了，但小编从来没有像这次一样感到寒风刺骨，这还要感谢从事地推行业的感悟和体验。

地推属于传媒广告的一个分支，衣食父母是有推广需求的企业广告主。而地推企业的客户大都来自寒冬来临之前那些在风口上的O2O公司。现在这阵风走了，那些在风口上的猪都狠狠的摔了下来，大部分摔死了，没摔死的也都在开源节流觅食自保。这些尚且活着的O2O企业要么开始转型，要么开始探索新的商业模式来增加收入。这样的大环境对地推行业的直接影响就是订单量的直线下降和地推要求的急剧升高。因为地主家也没有余粮了，自然就没有订单了；而且VC对项目的评估逐渐从用户规模转移到付费用户规模，自然不能简单的圈用户骗VC玩儿了。

这是大环境的变化我们也无能为力。因此，伴随着资本寒冬的到来，地推行业也经历了一次冰火两重天的“快感”。不过在小编看来这对整个地推行业来讲也许并不是一件坏事，因为经历这样一次洗牌会将玩儿票的那部分地推从业者清洗出局，留下踏踏实实做地推的行业精英。因为雇主的要求提高了你就必须真枪实弹的干踏踏实实的做线下，那些玩QQ群、微信群、玩主播、玩主持的就只能去玩了。

地推是个特别接地气儿的行业，在这个行业中不应该存在收入上的二八原则。就像种地一样，大家都踏踏实实的种同样的一亩三分地儿不会出现太大的产量差别。干地推虽然苦逼，但是相比之下也并不是一个低收入的行业，只要踏实肯干且找到了正确的方法，一线员的工月薪也可以达到白领阶层的水平。

然而现实是肯踏实干的人很少，大家都想搭上互联网+的诺亚方舟，都想做整合者而以被别人整合为耻，于是出现了各种各样的地推联盟和地推平台。然而很多所谓的平台最终都落地到了QQ群或微信群等，可能是因为没有专业的技术能力搭建正真的平台，为了追风便开始了挂羊头卖狗肉的勾当。平台的价值是解决信息不对称，并通过技术及资源整合能力来服务平台的双方或多方用户，而那些伪平台其实是层层外包，最终却加重了信息的不透明。

最近小编还发现一个令小编哭笑不得的事情，一些小团队因为自身没有能力搭建平台，于是便争相模仿标杆地推平台，其中有个取名叫易地推的网站便直接cp了我们【趣地推】官网的首页样式，甚至将我们的客服链接也cp过去，导致零星的有一两个客户从这个网站来找到我们的客服来咨询问题。先不说是否侵权的问题，这样的智商和专业能力小编也是汗了。。。

那么回到我们这次的主题“走过O2O风口的地推还剩下什么”。乐观来讲至少我们地推行业火了一把，但是我们不希望过把瘾就死，我们懂得了有大起就一定有大落，我们看到了线下推广的优势和竞争力，我们也看到了事物的客观规律和轮回，我们懂得了要踏实做事，做自己专业的事。

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